ورق پی وی سی MOQ: تعداد با تغییرات شما تعیین می شود، نه مقدار شما

حداقل مقدار سفارش سیاستی نیست که کارخانه انتخاب کرده است. این خروجی یک فرآیند تولید است.

خریدار حداقل مقدار سفارش را درخواست می کند. تامین کننده یک عدد می دهد. خریدار با آن به‌عنوان یک سیاست رفتار می‌کند، احتمالاً با آن مذاکره می‌کند و سفارش می‌دهد. قبل از اینکه کسی بپرسد که این عدد واقعاً چه چیزی را نشان می دهد، بحث تمام شد.

نتیجه آن این است که یک خریدار می‌تواند با تعدادی که دلیل آن را درک نکرده است، مذاکره کند و می‌تواند ناخودآگاه تعداد را بزرگ‌تر کند در حالی که سعی می‌کند سفارش را کوچک‌تر کند.

حداقل مقدار سفارش یک خروجی است. این چیزی است که وقتی یک مشخصات خاص درخواست می شود، از اقتصاد یک فرآیند تولید خاص خارج می شود. فرآیند و مشخصات را درک کنید، و عدد مانعی برای بحث نمی شود و تبدیل به چیزی برای تنظیم می شود. فرآیند سفارشی‌سازی گسترده‌تر در مقاله ما ارائه شده استتخته فوم پی وی سی سفارشی OEM.

سردرگمی با در نظر گرفتن حداقل ها به عنوان یک تصمیم شروع می شود. یک کارخانه تصمیم نمی گیرد که چقدر می خواهد بسازد، همانطور که یک مغازه ممکن است کوچکترین سفارش خود را تعیین کند. حداقل از محاسبات فرآیند خارج می شود.

اکستروژن پیوسته است. شروع یک اجرا مستلزم راه‌اندازی و تثبیت خط است که هزینه آن تقریباً ثابت است، صرف‌نظر از اینکه اجرا یک تن تولید می‌کند یا یک کانتینر. سپس اجرای خط هزینه کمی برای هر واحد خروجی دارد. حداقل مقدار سفارش، مقداری است که در آن هزینه ثابت بر قیمت واحد تسلط نمی یابد.

این مذاکرات را دوباره چارچوب می دهد. خریداری که تقاضای کاهش حداقل می کند، اغلب از کارخانه می خواهد که هزینه ثابتی را از طرف او جذب کند، که به جای کمیت، درخواستی در مورد قیمت است. چیزی که خریدار معمولاً واقعاً می‌خواهد، هزینه کل کمتری است و راه‌های بهتری نسبت به تقاضای حداقل کمتر وجود دارد.

مسیرهایی که کار می کنند همه شامل کاهش تعداد مواردی است که باعث ایجاد هزینه ثابت می شود. این موضوع سه بخش بعدی است، و این جایی است که بیشتر انعطاف پذیری در کل موضوع در واقع وجود دارد.

چهار هزینه پشت هر حداقلی قرار دارند و رفتار متفاوتی دارند.

هر مشخصات متمایز یک اجرای جداگانه با تغییر خود است و هر تغییری خروجی کافی برای توجیه آن را می طلبد.

این در عمل به این معنی است که حداقل به میزان سفارش خریدار نیست. این در مورد این است که ترتیب به چند اجرا مجزا تقسیم می شود.

این نقطه ای است که اکثر خریداران ناخواسته علیه خودشان کار می کنند.

اجرای اکستروژن با ترکیبی از پارامترها تعریف می شود و تغییر هر یک از آنها خط را قطع می کند. تغییر رنگ نیاز به تمیز کردن دستگاه دارد تا زمانی که خروجی تمیز شود. تغییر ضخامت مستلزم تنظیم قالب و کالیبراسیون مجدد است. هر تغییر یک تغییر است و هر تغییر یک اجرای جداگانه با حداقل خود است.

همین امر در مورد هر پارامتری که خط را قطع کند صدق می کند. ضخامت، پرداخت سطح و عرض هر کدام یک اجرا را مشخص می کنند. خریداری که سه ضخامت را در یک سفارش درخواست می‌کند، سه ضخامت را قرار می‌دهد. غریزه پر کردن ظرف با افزودن تنوع، که به نظر می رسد سفارش را قابل توجه تر می کند، در واقع تعداد حداقل هایی را که باید برآورده کند چندین برابر می کند.

تنوعی که به نظر می رسد یک سفارش کامل تر است، از نظر تولید، تعداد بیشتری سفارش جداگانه است.

قانون عملی این است که SKU ها را بشمارید، نه کانتینرها. سفارش یک مشخصات در یک ظرف کامل ارزان ترین چیزی است که می توان تهیه کرد. ترتیبی از همان حجم کل توزیع شده در شش مشخصات، شش حداقل، شش تغییر و شش مجموعه ضایعات انتقالی است، و هیچ مقدار حجم کل آن را نجات نمی دهد.

همه سفارشی‌سازی‌ها هزینه‌های یکسانی ندارند، و تلقی کردن آن به‌عنوان یک دسته، منشأ بیشتر سردرگمی‌ها در اطراف آن است.

این تمایز اهمیت دارد زیرا این دو هزینه در نقاط مختلف گفتگو ظاهر می شوند. هزینه راه‌اندازی به‌عنوان حداقل مقدار سفارش یا هزینه اضافی برای یک دوره کوچک ظاهر می‌شود. هزینه بازده به هیچ وجه به عنوان یک آیتم خطی ظاهر نمی شود و تنها پس از بررسی طرح برش قابل مشاهده است و به همین دلیل موضوع قسمت بعدی است.

تغییر فرمول گران‌ترین راه‌اندازی از همه است، و جایی است که کلمه سفارشی واقعاً به معنای یک محصول جدید است تا یک تنظیم جدید. انتخاب های موجود در یک فرمول موضوع مقاله ما در مورد آن استانتخاب تثبیت کننده، و آنها پیامدهایی دارند که بسیار فراتر از حداقل است.

هنگامی که یک خریدار درخواست اندازه برش می کند، اجرای اکستروژن تحت تاثیر قرار نمی گیرد. چیزی که تغییر می کند این است که چه مقدار از ورق استاندارد به قطعات نهایی تبدیل می شود و چه مقدار از ورق بریده می شود و خریدار برای کل ورق در هر صورت هزینه می پردازد.

یک صفحه استاندارد دوازده و بیست در بیست-چهار میلی متری کمی کمتر از سه متر مربع است. نحوه لانه کردن یک اندازه سفارشی در آن، بازده را تعیین می کند.

به همین دلیل است که مقایسه قیمت هر متر مربع می تواند برای اندازه برش گمراه شود. یک خریدار برای هر متر مربع ورق پرداخت می کند و فقط از بازده استفاده می کند. مقایسه معنی دار، هزینه هر قطعه تمام شده است که به جای قیمت اصلی، نیازمند دانستن طرح برش است.

زمانی که یک ورق بریده می شود، جریان اکستروژن تغییر نمی کند. بازده انجام می شود و خریدار بدون در نظر گرفتن کل ورق هزینه را پرداخت می کند.

مفیدترین سوالی که در مورد اندازه برش می توان پرسید این است که چند قطعه از یک ورق استاندارد لانه می کنند. در جاهایی که پاسخ ناراحت کننده است، گزینه ها عبارتند از چرخاندن اندازه، تنظیم آن به اندازه چند میلی متر برای جا دادن بهتر، یا پذیرش ابعاد استاندارد و برش محلی. تراکم و تأثیر آن بر رفتار برش در راهنمای ما به آن پرداخته شده استانتخاب تراکم.

از آنجایی که حداقل یک خروجی است، مذاکره مولد در برابر ورودی هایی است که آن را تولید می کنند نه در مقابل خود تعداد.

سوال اشتباه این است که آیا کارخانه می تواند حداقل را کاهش دهد؟ سوال درست این است که چه چیزی آن را هدایت می کند. این دو مکالمات کاملاً متفاوتی را ایجاد می کنند، زیرا اولی امتیاز می خواهد و دومی متغیری را که می توان تغییر داد را تعیین می کند.

ارزش افزودن یک اهرمی را دارد که برای هر موردی اعمال می شود. اگر خریدار بتواند یک مشخصات استاندارد را بپذیرد و آن را به جای سفارشی تحویل بگیرد، حداقل سوال اغلب ناپدید می شود، زیرا محصولات استاندارد به طور مداوم اجرا می شوند و هزینه ثابت قبلاً جذب شده است.

به همین دلیل است که تمایز بین یک محصول موجودی و یک محصول{0}}به{1} سفارش داده شده، مهمترین بخش اطلاعات در کل موضوع است، و معمولاً اولین چیزی است که یک خریدار باید در مورد یک عرضه کننده ایجاد کند تا آخرین.

اطلاعاتی که حداقل را تعیین می کند، در اولین پرس و جو در دسترس است، و ارائه آن از قبل پاسخ مفیدتری نسبت به درخواست یک نقل قول بدون زمینه ایجاد می کند.

ارائه این پنج مورد، استعلام را از یک درخواست برای یک عدد به درخواست یک طرح تبدیل می‌کند و سپس پاسخ می‌تواند نشان دهد که حداقل از کجا آمده است نه اینکه صرفاً آن را بیان کند.

نکته گسترده‌تر همان چیزی است که کل این مقاله در حال چرخش است. حداقل مقدار سفارش دیواری نیست که کارخانه در مقابل یک خریدار کوچک قرار دهد. این سایه‌ای است که توسط هزینه‌های ثابت فرآیند ایجاد می‌شود، و زمانی که تعداد چیزهایی که تغییر می‌کنند کاهش می‌یابد، سایه کوچک می‌شود. خریدارانی که با آن رفتار می کنند فضای بیشتری نسبت به آنچه انتظار دارند در آن پیدا می کنند.